Nous reprenons et développons les entreprises du bâtiment

1B Capital est un fonds d'acquisition dédié à la reprise de PME rentables de plomberie, de chauffage-ventilation-climatisation et de pompes à chaleur. Nous ne faisons pas que financer : nous reprenons, structurons et développons les entreprises sur le long terme.

700 000

entreprises devront être transmises en France dans les 10 prochaines années

30 %

des dirigeants ne trouvent pas de repreneur structuré

0 IA

ne remplacera un plombier, un chauffagiste ou un couvreur. Ces métiers ont de l'avenir.

Chaque année, des milliers de dirigeants du bâtiment cherchent à transmettre l'entreprise qu'ils ont bâtie. Beaucoup ne trouvent pas de repreneur à la hauteur.

Le problème n'est pas la qualité des entreprises. Elles sont rentables, avec des équipes solides, une clientèle fidèle et un savoir-faire que l'IA ne remplacera pas. Ce qui manque, ce sont des repreneurs capables de les structurer et de les développer.

C'est précisément là que nous intervenons. Nous sommes des repreneurs-opérateurs : nous assurons la continuité, nous préservons le savoir-faire et nous accélérons la croissance.

Comment nous fonctionnons

Nous reprenons l'entreprise, nous nous impliquons dans son fonctionnement et nous la faisons grandir. Concrètement, voici ce qui change par rapport à un fonds d'investissement classique.

Un fonds classique

Finance et attend

  • Apporte des capitaux, reste au conseil d'administration
  • Cherche à revendre en 3 à 5 ans
  • Pas de présence dans l'entreprise au quotidien
  • Peu de connaissance des métiers du bâtiment
  • Le dirigeant part, l'entreprise doit se débrouiller
1B Capital

Reprend, opère et développe

  • Nous reprenons l'entreprise et nous la dirigeons
  • Nous gardons l'entreprise sur le long terme, sans logique de revente
  • Un opérateur 1B Capital présent dès la reprise
  • Une spécialisation sur la plomberie, le CVC et les pompes à chaleur
  • Transmission accompagnée : le cédant passe le relais à son rythme

Opérationnel

Pilier 01
  • Nous intervenons directement
  • Gestion et structuration de l'entreprise
  • Les équipes, les clients et le nom restent
  • Organisation, gouvernance et pilotage renforcés
Nous ne faisons pas que financer : nous reprenons et nous opérons.

Croissance

Pilier 02
  • Nous accélérons
  • Optimisation commerciale et acquisition client
  • Digitalisation : devis, planning, facturation, suivi de chantier
  • Automatisation de l'administratif pour libérer les équipes terrain
Plus de temps sur les chantiers, moins dans la paperasse.

Long terme

Pilier 03
  • Nous construisons pour durer
  • Pas de logique de flip rapide
  • Continuité de l'entreprise et de son ancrage local
  • Un groupe d'entreprises du bâtiment qui se renforcent entre elles
Transmission, performance et vision long terme.

Les entreprises que nous recherchons

Des entreprises de plomberie, de CVC et de pompes à chaleur avec des fondamentaux solides, un historique rentable et un savoir-faire manuel que l'intelligence artificielle ne remplacera pas.

Ce que nous recherchons
  • Chiffre d'affaires de 1 à 10 M€
  • Entreprise rentable, établie depuis plus de 10 ans
  • Équipes qualifiées et fidèles
  • Part importante de revenus récurrents : maintenance, entretien, contrats
  • Ancrage local fort, bonne réputation
Ce que nous apportons
  • Une transmission sereine, au rythme du cédant
  • La continuité pour les salariés et les clients
  • Des outils modernes : devis, planning, facturation, suivi
  • Du développement commercial et de nouveaux marchés
  • La force d'un groupe spécialisé dans le bâtiment

Notre méthodologie d'acquisition

Un processus clair, en cinq étapes, du premier échange confidentiel jusqu'à l'accompagnement après la cession.

01

NDAConfidentialité

Premier échange sous accord de confidentialité. Rien ne sort : ni le nom de l'entreprise, ni ses chiffres, ni le projet de cession. Nous comprenons l'activité, l'organisation et les attentes du cédant.

02

ValorisationAnalyse et prix

Une valorisation argumentée, fondée sur les chiffres réels. Analyse des bilans, de la rentabilité, du carnet de commandes et des contrats récurrents. Nous partageons notre méthode et notre raisonnement en toute transparence.

03

LOILettre d'intention

Une offre écrite qui fixe le cadre. Prix, modalités de paiement, calendrier, accompagnement du cédant. La lettre d'intention formalise notre engagement avant les vérifications approfondies.

04

CessionAudits et signature

Audits, financement et signature. Vérifications comptables, juridiques et sociales, mise en place du financement, puis signature des actes. Nous prenons en charge la coordination avec les avocats, les experts-comptables et les banques.

05

Post-cessionTransmission et développement

La reprise ne s'arrête pas à la signature. Période de transition avec le cédant, présentation aux équipes et aux clients, puis déploiement de notre plan de structuration et de croissance. C'est là que nous créons de la valeur.

Prendre le relais d'une génération de bâtisseurs

Des dizaines de milliers d'entreprises du bâtiment ont été créées par des artisans devenus chefs d'entreprise. Notre ambition est de devenir l'acteur de référence de leur transmission, en France puis en Europe.

Taille du fonds

50 M€

pour reprendre et développer des entreprises du bâtiment
Reprises sur 5 ans

5 à 7

entreprises de 1 à 10 M€ de chiffre d'affaires
Horizon

Long terme

un groupe bâti pour durer, pas pour être revendu

Vous pensez à transmettre votre entreprise ? Parlons-en.

Un premier échange confidentiel, sans engagement. Dirigeants d'entreprises de plomberie, de CVC ou de pompes à chaleur, investisseurs, partenaires bancaires : nous répondons sous 48 heures.

Vos informations restent confidentielles et ne sont utilisées que pour vous recontacter.